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2025年3月12日 ，集团副总何思彬带队到核西南建设集团调研 ，核西南建设集团向导班子成员和相关部分认真人加入调研汇报会 。
会上 ，核西南建设集团党委书记、董事长陈建全向调研组周全汇报了公司基本情形 ，以及2024年及2025年1-3月份的谋划生长、重大项目和重大使命完成等情形 。
调研组以为 ，面临严肃的市场形势 ，核西南建设集团党委一班人向导全体干部职工不畏艰难 ，勇克时艰 ，知难而进 ，生长态势向好回升 ，职工步队稳固 。作为集团协同工业的主要力量 ，核西南建设集团坚守职责定位 ，推动工业转型；向导班子政治素质高 ，职工步队精神面好 ，展现了四盘缠源“感恩奋进、守正立异、攻坚克难、脚扎实地、深耕细作”的焦点价值观 。
调研组强调 ，核西南建设集团要坚持内外市场两手抓 ，加鼎力大举度在外部市场抢项目、抓营业；拓展“集团赋能”的头脑看法 ，增强与集团主责主业单位相同对接 ，通过多种方法多种渠道加入集团主责主业谋划 ，实现协同生长 。要突出较量优势 ，增强项目管理和本钱管控 ，确保在建项目社会效益和经济效益双丰收 。要认真贯彻落实集团刷新事情安排 ，自动思索 ，提前准备 ，谋划生长偏向 ，研究刷新行动 ，通过地勘单位深化刷新 ，为核西南建设集团向宿世长赋能加力 。
聚会要求 ，公司要围绕集团下达的目的使命及重点事情 ，全力抓落实、抓突破 ，有序推进各项事情 。
加入调研汇报会的尚有集团谋划管理部副部长郑国向 ，以及财务管理部、审计法务部、战略投资部等有关部分的同志 。
