集团清静环保与应急管理部陈忠贤部长向导检查组深入核西南建设集团雷波三峡中学项目施工现场检查指导清静生产事情_下层动态_新闻中心

集团清静环保与应急管理部陈忠贤部长向导检查组深入核西南建设集团雷波三峡中学项目施工现场检查指导清静生产事情

宣布日期：2023-05-30 浏览次数：346次 泉源： 字号：大中小

?????? 5月24日至25日，集团清静环保与应急管理部部长陈忠贤带队到核西南建设集团雷波三峡中学建设项目（一期）施工现场，对项目清静生产、文明施工、情形�；ず陀惫芾硎虑榫傩辛思嗍蛹觳楹椭傅�。
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?????? 5月24日下昼，陈忠贤一行到项目部后，连忙进入施工现场检查指导事情。检查组在施工现场认真听取了项目认真人先容该项目工程设计概况和项目施工进度、清静生产文明施工和情形�；さ惹樾蔚幕惚�，在公司清静环保部认真人及项目司理等人的陪同下，周全详尽检查了项目施工现场清静文明施工、环保、质量情形，对现场桩基础工程施事情业、暂时用电清静、清静防护等方面保存的问题举行了现场指导。
?????? 5月25日上午，陈忠贤一行在认真核查了项目部清静生产制度、责任制落实、清静教育培训、清静手艺交底及隐患排查治理等施工管理资料后，组织召开了检查情形转达会。
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??????? 在清静检查转达会上，检查组转达了施工现场保存的清静隐患和施工清静管理方面保存的问题，并提出了整改要求。陈忠贤要求：
?????? 一要高度重视清静生产事情。项目向导班子要提高政治站位，把该项目当做一项政治工程、民生工程来抓，高度重视清静生产管理事情，时刻绷紧清静这根弦，要严酷落实“三管三必需”要求，严之又严、细之又细、实之又实抓好清静生产管理事情，坚决守牢清静生产底线，确保项目清静平稳运行。
?????? 二要落实清静生产主体责任。项目部要严酷落实清静生产管理“清单制”，层层压实责任，推动清静责任落实到最小事情单位。
?????? 三要增强现场清静管理事情。项目部要严酷落实“清静生产危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制”制度，增强施工现场要害点作业清静管控，对发明的清静隐患实时处置惩罚。
?????? 四要强化分包管理事情。项目部要增强对分包单位的清静生产管理，实时对新入场职员举行清静交底和教育培训，做好建档立卡事情，同时要检查特种作业职员的操作证是否齐全、及格、有用，是否具备相关专业能力，真正将分包步队纳入现场清静管理系统中。
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?????? 会后，针对检查组及公司在监视检查历程中发明的问题，公司清静环保部认真人组织项目部全体管理职员召开了整改事情安排聚会�；嵘�，组织寓目了“生命之鉴”清静警示教育片，对下一步清静隐患和问题整改事情举行了安排，同时要求项目部进一步增强项目现场标准化、规范化、细腻化管理，抓紧、抓好现场施工清静、质量和标准化建设管理事情。

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